Chcesz rzucić pracę? 3 rzeczy, które warto rozważyć teraz, aby uniknąć przyszłych żali

Zdjęcie: Jorge Cuadal Calle

W tym fragmencie odcinka swojego podcastu WorkLife, psycholog organizacyjny Adam Grant opowiada, o czym powinniśmy pamiętać, zanim zdecydujemy się na odejście z pracy:

Gospodarz WorkLife, Adam Grant: W ciągu ostatniego roku miliony ludzi porzuciły swoją pracę. Wielka Rezygnacja uwolniła niektórych od nieszczęśliwych stanowisk i złych szefów. Jednak dla innych ten ruch już stał się Wielką Żałobą.

Zanim zdecydujesz się na odejście, weź pod uwagę rzeczywistość, że niektórzy z tych, którzy zrezygnowali w zeszłym roku, uznali to za błąd.

Poznaj Anthony’ego C. Klotza. Anthony jest profesorem zarządzania na Texas A&M, gdzie jest ekspertem w dziedzinie rezygnacji (tak, to on wymyślił termin „Wielka Rezygnacja”).

Anthony C. Klotz: Z pewnością znaczny odsetek osób, które rezygnują, będzie odczuwał żal w różnych momentach. Ponieważ nagle powody, dla których odchodzisz, jakby znikają, gdy składasz rezygnację.

Adam: Ostatnio psychologowie śledzili tysiące osób, które dobrowolnie zrezygnowały z pracy, aby sprawdzić, co się z nimi dzieje przez następne dziesięć lat. To było największe i najdłuższe badanie tego typu. Wyniki nie były dobre. Chociaż ludzie odchodzili, bo byli niezadowoleni, to po ponad roku w nowych miejscach pracy stawali się jeszcze bardziej niezadowoleni.

Więc jak wiedzieć, kiedy naprawdę nadszedł czas, aby odejść? Jeśli możesz sobie na to pozwolić i masz przygnębiającą pracę lub złego szefa, uciekaj!

Ale jeśli Twoja praca jest znośna, decyzja, kiedy i jak odejść, jest trudniejsza. Niezależnie od tego, w jakiej branży pracujesz, dowody sugerują, że zanim zdecydujesz się na rezygnację, warto rozważyć trzy czynniki: Głos, Lojalność i Alternatywy.

Pierwsze pytanie to Głos: Czy masz wpływ na poprawę swojej obecnej sytuacji?

Anthony: Firmy są bardzo zainteresowane tym, aby pomóc pracownikom dostosować pracę i przekształcić obecne stanowisko w takie, które chcą mieć. Jeśli odchodzisz, bo nie podoba Ci się jedna rzecz w pracy lub 20% Twoich obowiązków, przynieś te 20% do swojego szefa lub menedżera HR i zapytaj, „Czy jest sposób, aby poprawić to, zamiast przechodzić do innej organizacji, gdzie pozbywasz się tych 20% swojej pracy, których nie lubisz, a po przejściu do tej firmy stwierdzasz: ‘Ach, nie mają tego problemu [ale] mają pięć innych problemów, o których nie pomyślałem?’”

Adam: Jeśli Głos nie poprawia Twojegodoświadczenia, kolejne pytanieto Lojalność. Czy zależy Ci na misji organizacji i ludziach, aby zostać?

Jeśli odpowiedź brzmi Nie, czas rozważyć, czy masz przekonujące Alternatywy. Obok czynników, które skłaniają Cię do odejścia z obecnej pracy, czy są dostępne opcje, które przyciągają Twoją uwagę? Czy przyciąga Cię bardziej interesująca rola, świetny mentor lub lepsza kultura nauki? W ciągu ostatniego roku zauważyłem, że niektórzy ludzie nie rozważają swoich Alternatyw przed odejściem.

Ale Anthony zwrócił mi uwagę, że teraz alternatywy są bardziej dostępne niż kiedykolwiek wcześniej.

Anthony: Powinienem powiedzieć, że jest wiele możliwości pracy dorywczej. Jest wiele sposobów na zarobienie pieniędzy online. Myślę, że to, co wydarzyło się podczas pandemii, to wymuszone minimalizowanie wydatków, które mieliśmy przed pandemią. Wiele osób nie wraca do tych wydatków i mówi: „Mam trochę zaoszczędzonych pieniędzy na pewien czas, więc chcę zrobić przerwę, bo jestem wypalony lub chcę przez jakiś czas realizować inne przedsięwzięcie.”

Nie przegap tego sezonu podcastu WorkLife Adama Granta! Jak dotąd, odcinki obejmowały lekcje przywództwa, z których wszyscy możemy się uczyć od Zełenskiego i Putina, znaczenie elastyczności w pracy (i co to naprawdę oznacza), oraz jak jedyna w swoim rodzaju Dolly Parton (tak, Adam rozmawiał z nią!) unika wypalenia.